CPF : le reste à charge passe à 150 € au 2 avril 2026
Publié le 21.04.2026
Ce que les entreprises et les actifs doivent anticiper
À compter du 2 avril 2026, le financement des formations via le Compte Personnel de Formation (CPF) évolue à nouveau. Toute mobilisation du CPF entraînera désormais une participation forfaitaire de 150 €, contre 103,20 € auparavant.
Cette évolution, fixée par décret du 30 mars 2026, s’inscrit dans la continuité du recentrage du dispositif sur un meilleur équilibre entre financement public et responsabilité individuelle.
Pour les entreprises comme pour les actifs, cette réforme n’est pas anodine : elle modifie les arbitrages de formation et renforce le rôle des employeurs dans l’accès aux compétences.
Le CPF : un outil devenu central dans les parcours professionnels
Le CPF permet à chaque actif (salarié, indépendant, demandeur d’emploi) d’accumuler des droits à la formation mobilisables tout au long de sa carrière.
Il finance :
- des formations certifiantes,
- des reconversions professionnelles,
- des actions de montée en compétences.
Mais depuis plusieurs années, le modèle évolue vers un cofinancement plus systématique, avec une participation financière de l’usager.
150 € de reste à charge : une évolution structurante
Ce qui change au 2 avril 2026
- Le reste à charge forfaitaire passe à 150 € par formation mobilisée
- Il s’applique à toute utilisation du CPF, sauf cas d’exonération
- Il reste indexé chaque année sur l’inflation
Cette hausse, progressive depuis 2024, confirme une tendance de fond : le CPF n’est plus un financement totalement gratuit.
Qui paie réellement ?
✔ Le principe
Le reste à charge est supporté par le titulaire du CPF.
✔ Mais dans la pratique
Il peut être financé par :
- l’employeur, dans le cadre du plan de développement des compétences,
- un OPCO (Opérateur de compétences),
- un abondement CPF complémentaire.
👉 Résultat : dans de nombreuses TPE et PME, ce coût devient un sujet de politique RH plus qu’un reste à charge individuel.
Ce que cette réforme change vraiment
1. Un CPF moins “automatique”
Le reste à charge introduit une friction financière, même faible, qui peut ralentir certaines décisions de formation.
2. Un rôle renforcé de l’employeur
Les entreprises deviennent des acteurs clés :
- arbitrage des formations utiles
- financement complémentaire
- stratégie compétences
3. Une opportunité de structurer sa politique RH
Dans les TPE, cette évolution pousse à formaliser :
- le plan de développement des compétences,
- les priorités métiers,
- les financements OPCO.
Le vrai enjeu pour les dirigeants : anticiper, pas subir

Au-delà des 150 €, la question centrale est stratégique :
👉 Qui finance la montée en compétences dans l’entreprise ?
Dans un contexte de tension sur les recrutements et de transformation des métiers (agriculture, artisanat, services), la formation devient un levier de compétitivité.
Ne pas structurer cette politique revient à :
- subir les départs,
- perdre en technicité,
- ou ralentir la modernisation de l’activité.
En résumé
À partir du 2 avril 2026 :
- le CPF devient partiellement payant (150 € par formation),
- les employeurs et OPCO jouent un rôle plus important,
- la formation devient un enjeu de stratégie d’entreprise.