Le conseil stratégique et économique de votre entreprise
Pour chaque projet entrepreneurial, nous vous apportons des réponses spécialisées en fonction de votre métier et de la structure de votre activité. Nos prestations s’adaptent à vos besoins.
La vie de l'entreprise : des conseils à chaque étape
Nous vous accompagnons tout au long du cycle de vie de votre entreprise :
Le lancement
Vous avez un projet de création ou de reprise d'entreprise ? Nous vous aidons à :
- Définir votre Business Model avec des outils comme le Business Model Canvas (BMC).
- Réaliser une étude de marché.
- Construire un prévisionnel financier et se faire accompagner dans la recherche de financement.
La gestion et le pilotage
Votre entreprise est en activité et vous souhaitez améliorer ses performances ? Nous vous accompagnons sur :
- La gestion financière par la mise en place de tableaux de bords, de tableaux de trésorerie, de KPI.
- L'optimisation des processus internes et de la performance dans le cadre d'un audit stratégique et organisationnel.
- La prise de décision stratégique conciliant la performance financière et la durabilité dans un cadre de performance globale.
Les phases de transition et de développement
Votre entreprise évolue et doit prendre un tournant ? Nous vous aidons à :
- Réussir une croissance externe (fusion, acquisition, diversification).
- Mener une restructuration de société.
- Préparer une transmission en douceur.
La vie du dirigeant : Une vision à 360°
Votre entreprise évolue, et votre rôle de dirigeant aussi. Nous vous aidons à sécuriser votre parcours professionnel et personnel avec :
- Formations pour développer de nouvelles compétences.
- L'aide à la prise de décision opérationnelle, technologique et structurelle.
- Anticipation de la retraite pour préparer sereinement votre avenir.
- Gestion de votre patrimoine pour assurer votre sécurité financière.
Notre méthode d'accompagnement en 3 étapes
Notre approche repose sur une démarche de performance globale (économique, environnementale, et sociale), adaptée à chaque projet et à chaque secteur d'activité
1. Un premier RDV diagnostic
Nous analysons votre situation sous plusieurs angles :
- Le dirigeant : votre profil, vos ambitions et vos besoins.
- L'entreprise : votre activité, votre marché, vos opportunités et perspectives
- Les objectifs à court, moyen et long terme.
2. Un plan d'action personnalisé
Nous définissons ensemble des solutions concrètes pour répondre à vos enjeux.
3. Mise en œuvre et suivi
Dans un soucis d'amélioration continue, nous vous accompagnons dans l'application des recommandations et nous assurons un suivi pour ajuster la stratégie selon l'évolution de votre entreprise.
J’ai bénéficié des conseils et de l'aide de Cerfrance GO et j'en suis extrêmement satisfaite. Outre l'expertise apportée en terme comptable, fiscal, juridique et marketing, je me suis sentie vraiment accompagnée dans une nouvelle étape de mon activité. Quand l'entreprise évolue, il est toujours rassurant de pouvoir se reposer sur des personnes expertes et je les en remercie !
Notre entreprise est adhérente de Cerfrance depuis plus de 15 ans. Nous avons choisi Cerfrance par affinité avec les valeurs associatives encrées dans la ruralité. Notre Domaine viticole a grandi avec Cerfrance par la création de toutes les structures en place aujourd’hui : foncière GFA, exploitante EARL et commerciale SARL. Nous leur avons également confié la paye et tout le domaine juridique ce qui nous permet de nous concentrer sur notre coeur de métier. Nous avons trouvé des interlocuteurs à l’écoute, apporteur de solutions adaptées aux réalités du terrain, avec toujours le souci de l’équilibre entre l’ humain et l’économique.
