Conseil économique & stratégique pour entreprise - Cerfrance GO
Chez Cerfrance Gascogne Occitane, nous allons plus loin : nous transformons vos chiffres en un plan d’action concret. Notre mission : Être à vos côté, au bon moment pour vous aider à optimiser, anticiper, sécuriser et développer votre entreprise grâce à un accompagnement personnalisé.
Nous intervenons aussi bien pour l’entreprise (marché, organisation, performance) que pour le dirigeant (vision stratégique, compétences, patrimoine).
👉 Besoin d’un conseil économique pour votre entreprise ? Contactez nos experts pour un rdv diagnostic gratuit.
Nos missions de conseil économique & stratégie pour entreprise
Nous intervenons à chaque étape de la vie de votre entreprise pour vous apporter un conseil en gestion et pilotage d'entreprise performant.
Créer ou reprendre son entreprise
Se lancer dans la création ou la reprise d’entreprise est une étape décisive. Pour transformer une idée en projet solide, il est essentiel de sécuriser chaque choix stratégique grâce à une étude de faisabilité.
Notre rôle est de vous aider à bâtir des fondations solides pour garantir un démarrage réussi et un développement économique durable.
Notre accompagnement Cerfrance GO
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Élaboration du prévisionnel financier : budget, cash‐flow, seuil de rentabilité via la réalisation d'un plan de financement optimisé et à la négociation avec des partenaires financiers
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Analyse de marché : tendances, concurrents, opportunités
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Business Model Canvas (BMC) : structurer votre offre et votre modèle économique
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Choix du statut juridique et fiscal adapté
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Identification des aides, financements, subventions et sécurisation des aspects règlementaires applicables à votre secteur
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Vérification de la faisabilité organisationnelle de votre projet
👉 Vous lancez votre projet ? Contactez nos conseillers pour sécuriser votre création d’entreprise.
Gérer, optimiser et piloter son activité
Une entreprise en activité doit en permanence s’adapter à son environnement économique et concurrentiel.
Grâce à nos outils de suivi et notre conseil en gestion et pilotage d’entreprise, nous vous aidons à optimiser vos performances, améliorer votre rentabilité et prendre des décisions éclairées, afin d’assurer la pérennité de votre activité.
Notre accompagnement Cerfrance GO
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Mise en place d’outils de pilotage : tableaux de bord, indicateurs clefs, suivi de trésorerie
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Optimisation des processus internes et de la performance opérationnelle
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Analyse des coûts, marges, rentabilité
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Stratégies d’adaptation pour les évolutions réglementaires, concurrentielles
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Conseil en gestion des risques & en conformité
👉 Vous souhaitez mieux piloter votre activité ? Demandez un audit de gestion gratuit.
Développer son activité économique
Croître, se diversifier ou conquérir de nouveaux marchés nécessite une stratégie claire et maîtrisée.
Que ce soit par une croissance externe, une diversification ou une ouverture à l’international, nous vous accompagnons par l'analyse de vos leviers de croissances et axes de développement, dans la mise en œuvre de votre stratégie pour transformer vos ambitions en réussites concrètes. Nous disposons de références sectorielles qui vous permettront de vous comparer à votre secteur d’activités.
Notre accompagnement Cerfrance GO
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Croissance externe : fusions, acquisitions, partenariats
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Avoir une offre claire et acquérir plus de clients
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Diversification de l’offre ou des marchés
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Déploiement à l’international : étude de faisabilité, logistique, risques
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Innovation, digitalisation, transition écologique
👉 Prêt à franchir un cap ? Nos experts en développement économique vous accompagnent.
Préparer sa transmission
Transmettre son entreprise est une étape aussi délicate qu’importante.
Elle demande anticipation et stratégie pour protéger vos intérêts, valoriser votre travail et garantir la continuité de l’activité. Nous vous accompagnons à chaque étape de la transmission d’entreprise : valorisation, accompagnement, optimisation fiscale et patrimoniale, recherche de repreneurs, sécurisation du processus.
Notre accompagnement Cerfrance GO
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Réflexion préalable à la cession : Pourquoi céder? A quel âge?
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Réalisation d’un diagnostic pour préparer la cession
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Accompagnement en activant les leviers internes et externes nécessairs pour maximiser la valorisation de l’entreprise
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Valorisation de l’entreprise et/ou du fonds de commerce
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Optimisation fiscale & patrimoniale pour la transmission
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Préparation du plan de succession ou de cession
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Accompagnement du dirigeant pour le passage de relais
👉 Vous envisagez une cession ou une transmission ? Anticipez avec Cerfrance GO.
Accompagner la croissance de votre entreprise
- Comment faire grandir votre entreprise plus vite et plus sereinement ?
- Comment améliorer vos méthodes de production ou de prestation de services ?
- Quelles étapes franchir pour passer à la vitesse supérieure ?
- Vos choix d’entreprise sont-ils en adéquation avec vos ambitions personnelles ?
- Et surtout, comment impliquer durablement vos collaborateurs dans votre projet ?
Ces interrogations sont au cœur du quotidien de nombreux dirigeants.
Faire évoluer son activité dans un environnement incertain demande de la vision, de la méthode et du recul, des ressources parfois difficiles à mobiliser lorsqu’on a la tête dans l’opérationnel.
Pour piloter efficacement votre développement, il est essentiel de :
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Maîtriser vos coûts et définir des prix de vente justes et compétitifs
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Anticiper et équilibrer votre trésorerie pour sécuriser votre activité
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Suivre vos performances à l’aide d’outils clairs et concrets : tableaux de bord, indicateurs, budgets prévisionnels, suivi de trésorerie…
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Appuyer vos décisions d’investissement sur des données fiables et identifier les solutions de financement les plus adaptées à vos projets
La vie du dirigeant : vision à 360°
Parce que la gestion et pilotage d’entreprise ne peuvent se faire sans prendre en compte le dirigeant :
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Développement personnel et compétences : leadership, stratégie, management, digital
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Anticipation de la retraite : planification, prévoyance
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Organisation et protection du patrimoine personnel et professionnel
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Equilibre vie pro / vie perso, gestion du stress, prise de décision éclairée
Notre méthode d’accompagnement en 3 étapes
Un conseil sur mesure selon votre métier
Notre expertise s’adapte à votre secteur pour un conseil stratégique et économique réellement pertinent. Que vous soyez :
Nous maîtrisons les spécificités (réglementations, cycles économiques, saisonnalité, concurrence locale, aides métiers …) pour vous proposer des solutions adaptées.
Pourquoi choisir Cerfrance Gascogne Occitane ?
FAQ – Conseil économique et pilotage d’entreprise
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Pourquoi faire appel à un conseil économique pour mon entreprise ?
Un conseil externe apporte un regard objectif (écoute de vos besoins), des méthodes éprouvées et une expertise sectorielle pour sécuriser vos choix stratégiques, améliorer vos performance et structurer votre réflexion.
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Quelle différence entre l'expertise ,comptable et le conseil en développement économique ?
L’expertise comptable s’assure de la conformité et du suivi financier. Le conseil économique, lui, transforme vos données en stratégie : pilotage, optimisation, croissance.
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Combien coûte un accompagnement en gestion et pilotage d’entreprise ?
Le coût dépend de vos besoins et de la complexité du projet. Chez Cerfrance GO, nous proposons un premier diagnostic gratuit pour évaluer ensemble vos priorités.
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Est-ce que l’accompagnement est réservé aux grandes entreprises ?
Non, notre conseil s’adresse aux créateurs, TPE, PME, artisans, commerçants comme aux entreprises agricoles et viticoles.