Cerfrance Gascogne Occitane
ÉCONOMIE
Publié le 29.04.2025
Lors de votre assemblée générale, si le résultat de votre exercice comptable est positif, il faudra décider de l’affectation de ce bénéfice. Trois possibilités s’offrent à vous : le distribuer, le mettre en réserve ou faire un mixte des deux. Dans tous les cas, il est nécessaire de comprendre l’origine de ce résultat et de bien identifier ses besoins futurs.
Le résultat d’une société à l’impôt sur le revenu est obtenu en prenant les produits vendus (lait, œufs, céréales…) auxquels s’ajoutent les subventions (PAC, subventions régionales…), les éventuelles variations de stocks, déduction faite des charges opérationnelles (engrais, aliments, frais vétérinaires, variations de stocks négatives…) et de structures (fermage, amortissement, cotisations...). Avec le résultat de l’exploitation, les associés doivent se rémunérer. Le montant de la rémunération est fixé chaque année en assemblée générale.
En premier lieu, il faut s’interroger sur l’origine du résultat. Si celui-ci provient d’une variation de stock, ou d'un résultat exceptionnel lié à la revente d'un matériel immédiatement réinvesti, il n’y a pas forcément de trésorerie sur l’exploitation. Si ce bénéfice correspond à des ballots de paille ou de foin dans la grange, à des fromages ou à des saucissons en réserve, il n’est pas question de le distribuer aux associés. En revanche, si les ventes ont été fructueuses, le compte bancaire de la société peut s’être enrichi. On peut donc alors évoquer la possibilité de distribuer ce bénéfice.
C’est lors de votre assemblée générale que vous déciderez de l’affectation de votre résultat positif.
La question que vous devrez vous poser : « Avons-nous une trésorerie suffisante pour distribuer sa part de résultat à chaque associé, sans risquer de mettre dans le rouge les comptes de la société sur l’année à venir ? ».
Si la réponse est négative, le champ des possibles se restreint. Deux s'options s'offrent à vous :
Première option : vous pouvez affecter le résultat en réserve pour consolider une situation antérieure dégradée ou en prévision de pertes futures. Cette réserve impactera la valeur de la part sociale, si celle-ci est amenée à être négociée.
Deuxième option : vous décidez de l’affecter en compte courant d’associé avec l’espoir de pouvoir le verser ultérieurement à chaque associé.
Et si au contraire, le compte bancaire est largement approvisionné et que vous pensez pouvoir faire face à toutes vos charges jusqu'à la clôture de l'exercice, vous pouvez alors distribuer la part de résultat à chaque associé, via un virement bancaire ou un chèque.
Entre conjonctures difficiles, peur de manquer ou habitudes, les associés sont généralement peu accoutumés à discuter de l’usage de leur résultat positif. Pourtant, si tous les feux sont au vert, il est sain que chacun puisse exprimer ses besoins. Les situations familiales et les attentes peuvent être différentes, il faut en tenir compte et provoquer chaque année une discussion à ce sujet. La clarification des souhaits individuels limitera les frustrations et évitera, à moyen terme, les tensions.
