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FORMATION

Comment améliorer sa rentabilité par l’agronomie

Deux journées collectives en présentiel et une demi-journée individuelle pour vous rendre plus autonome dans les choix stratégiques de votre exploitation.

A l'issue de cette formation, vous pourrez :

  • Être capable d'analyser votre système de production et de l’évaluer ; 
  • Être capable d'identifier les facteurs clés de succès ;  
  • Monter en compétences sur les fondamentaux de l'agronomie et les pratiques à mettre en place pour améliorer la rentabilité de votre structure ; 
  • Être capable de définir votre plan d'actions opérationnel et de le faire évoluer.

Programme

Séances collectives

  • Être capable de définir ses attentes et objectifs, d'analyser le fonctionnement de son exploitation par une approche système.
  • Être capable d'exposer des attentes et ses besoins pour faire évoluer son système.                                                         
  • Être capable déterminer l'importance du rôle du sol. Être capable d'identifier les outils de diagnostics des sols.                                                           
  • Savoir analyser un profil et lire une analyse de terre. Être capable de situer ses pratiques et d'identifier les leviers d'amélioration.
  • Être capable de construire son système de production par une approche globale sur plusieurs années.   
  • Être capable de comprendre comment par les couverts et les rotations il est possible d'économiser des intrants. 
  • Être capable de choisir et de mettre en place ses couverts et ses rotations.                                         
  • Être capable de définir ses rotations et ses couverts dans un soucis d'économie d'intrants.
  • Être capable de comprendre les mécanismes qui entrent en compte dans la nutrition des plantes et des sols. 
  • Connaitre les outils de mesure et savoir les utiliser.                                                 
  • Être capable de définir les actions à mettre en place pour améliorer la nutrition et diminuer les intrants. 

 

Séance individuelle

  • Être capable de diagnostiquer son exploitation.
  • Être capable de prendre du recul sur ses pratiques.                                                    
  • Être capable d'identifier les leviers d'amélioration et de définir un plan d'action cohérent.