Prenez du recul. Repartez avec un plan.
Entreprendre et Réussir
Urgences, clients, équipe, chiffres… Le quotidien vous happe, et le projet qui vous tient à cœur attend toujours son tour. Entreprendre & Réussir est un parcours de formation-action de 6 jours conçu pour les chefs d’entreprise : vous prenez de la hauteur avec d’autres dirigeants et vous repartez avec un plan d’action concret, construit pour votre entreprise.
Vous vous reconnaissez ?
✅ Vous avez un projet de développement, mais vous ne savez pas par où commencer.
✅ Vous avez le nez dans le guidon et les urgences dictent votre agenda.
✅ Vous recrutez, vous managez, ou vous cherchez le bon équilibre entre associés.
✅ Vous voulez conquérir de nouveaux clients ou lancer une nouvelle activité.
✅ Vous vous interrogez sur l’avenir de votre entreprise, voire sur sa transmission.
➡️ Une seule de ces phrases vous parle ? Ce parcours est fait pour vous.
Le parcours en 4 étapes
Une formation-action : vous travaillez à chaque étape sur votre propre projet.
PREPARATION - ½ journée • Faire le point :
Avec votre consultant Cerfrance Gascogne Occitane, vous réalisez votre autodiagnostic et ciblez vos besoins. Vous arrivez en formation en sachant ce que vous venez chercher.
CYCLE D'ACQUISITION - 3 jours • Développer vos compétences :
+ Plénière d’ouverture : présentation du parcours, des participants et des consultants, création de la dynamique de groupe.
+ Trois ateliers : efficacité du dirigeant, management, marketing et ventes (détail en section 4).
CYCLE DE CONSTRUCTION - 2 jours • Construire votre plan d'action :
+ Jour 4 : bâtir votre projet d’entreprise et le traduire en plan d’action opérationnel ; apprendre à accompagner le changement et à piloter le projet.
+ Jour 5 : synthétiser et prioriser vos actions, construire le support de présentation, puis présenter votre plan devant des tiers.
CONSOLIDATION - 1jour • Faire le bilan ensemble :
Quelques semaines plus tard, le groupe se retrouve pour faire le point : actions engagées, ressources mobilisées, freins rencontrés, partage d’expériences.
Les 3 ateliers
Chaque atelier est animé par un consultant lui-même chef d’entreprise. Il connaît vos réalités, parce qu’il les vit au quotidien.
Ce que vous y gagnez
VOUS
+ Des idées claires : vous savez où vous allez, et pourquoi.
+ Une meilleure connaissance de vous-même, pour décider avec recul.
+ De nouvelles compétences de dirigeant.
+ La fin de l’isolement : des pairs avec qui échanger.
VOTRE ENTREPRISE
+ Un plan d’action opérationnel, présenté et prêt à être lancé.
+ De nouvelles pistes de développement : chiffre d’affaires, nouvelles activités.
+ Une stratégie confortée.
+ Une équipe mieux organisée : productivité, climat social apaisé, dialogue renforcé.
Infos pratiques
+ Où : La Grande Motte (Hérault).
+ Quand :
Cycle d'acquisition : 4, 5 et 6 janvier 2027
Cycle de construction : Début février - Date à venir
+ Pour qui : dirigeants de TPE et PME, tous secteurs. Seul, entre associés ou avec votre conjoint.
Témoignages : Ils l'ont vécu, ils en parlent
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