VIE ASSOCIATIVE
Notre gouvernance associative
Vous entendrez souvent dire que Cerfrance est une entreprise associative, que les clients sont des adhérents. Mais concrètement ça veut dire quoi ? Qui tient la barre ? Qui hisse les voiles ?
La gouvernance associative telle que nous la pratiquons c’est en effet apprendre à naviguer ensemble : entre élus (qui sont aussi des clients), direction, territoires et collaborateurs.
C’est définir un cap, trouver une vision commune (gouvernance), c’est s’assurer que les orientations stratégiques et l’organisation managériale puisse y répondre (direction) et enfin mettre en œuvre et adapter le projet d’entreprise en local (collaborateurs).
C’est faire partie d’une aventure collective ou la responsabilité est commune et ou chaque décision engage tous les membres de l’équipage.
Notre gouvernance
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L’entreprise est sous la gouvernance des clients adhérents. 53 élus dont 21 en conseil d'administration, issus d’activités multiples, sont élus sur les territoires par l’ensemble des clients pour garantir un fonctionnement mutualiste qui différencie notre entreprise du mode libéral. Cette forme juridique garantit la pérennité de l’entreprise associative Cerfrance Gascogne Occitane depuis plus de 50 ans, en permettant son développement, la satisfaction client et l’épanouissement des collaborateurs dans leur mission d’accompagnement des chefs d’entreprises clients. Les valeurs portées par l’ensemble des administrateurs ancrés en Ariège, Gers, Haute-Garonne et Pyrénées Atlantiques permettent d’assurer l’indépendance de la structure tout en assurant un performance globale et durable au service de tous nos adhérents. |
Administratrices de Territoire
"Ce que j’aime c’est rencontrer des gens avec des profils, des modèles d’entreprise et des univers différents du mien. Nous nous apportons énormément les uns et les autres. Tous ces échanges nous donnent matière à établir les orientations politiques du Cerfrance."
Venez nous rencontrer et assister à notre prochain conseil de territoire pour en découvrir les enjeux et le fonctionnement !
"Je suis administratrice de l’AGC depuis 15 ans. Du point de vue personnel, c’est un rôle très formateur : j’ai connu les négociations salariales, la fusion... Je suis membre du bureau et j’ai participé à l’adoption de grandes orientations et dernièrement au recrutement du Directeur Général. Je suis très investie dans mon rôle et je suis fière de représenter mon territoire."
Devenez administrateur et engagez vous pour votre territoire
Vous souhaitez vous faire le porte-parole des clients de votre territoire et prendre part aux décisions de la politique générale ? Vous pouvez devenir administrateur dans le cadre d’une élection des clients adhérents de votre territoire.